Por onde passa hoje a fronteira
Um software de gestão cobre todo o circuito administrativo do salão: agenda, fichas, stock, recebimento, talão, relatórios contabilísticos. É infraestrutura, e um salão com volumes importantes dificilmente prescinde dela.
A Saloria cobre duas coisas: as marcações e a consultoria. O calendário tem profissionais, disponibilidades recorrentes e exceções; cada salão publica uma página de marcação e um widget para o próprio site, e a cliente marca sem criar conta. A partir daí o percurso continua na consultoria: leitura do rosto e do cabelo, plano do look, protocolo técnico.
A comparação deixou portanto de ser «organização contra conversa». A pergunta certa é se o salão precisa também da parte administrativa: se o que pesa são caixa, stock e contabilidade, o software de gestão continua necessário; se são as marcações e as consultas que não fecham, a Saloria cobre ambas sozinha.
O que cobre cada um dos dois
O gráfico é qualitativo e indica quanto a Saloria cobre cada área.
Onde se sobrepõem e onde não
A tabela compara as duas categorias nas tarefas que um salão tem de cobrir de qualquer forma.
| Tarefa | Software de gestão | Saloria |
|---|---|---|
| Agenda e marcações | Sim | Sim |
| Marcação online a partir do site do salão | Muitas vezes | Sim |
| Caixa, recebimentos e contabilidade | Sim | Não |
| Stock e encomendas | Sim | Não |
| Estrutura da consultoria | Não | Sim |
| Plano do look e protocolo técnico | Não | Sim |
Como decidir a ordem
Separe os dois problemas
Administração contabilística, ou marcações e consultoria.
Veja como chegam as marcações
Mensagens para copiar ou um calendário que se enche sozinho.
Conte as pessoas
Com mais do que uma, o método de consultoria tem de ser uniforme.
Avalie a convivência
Com volumes altos são precisos os dois, sem sobreposição na caixa.
Como decidir por onde começar
- Se o problema é caixa, stock e contabilidade, é preciso o software de gestão.
- Se são marcações e consultas, a Saloria cobre ambas.
- Em salões com volumes altos as duas ferramentas convivem.
O sinal que indica começar pela Saloria é duplo: as marcações chegam por mensagem e têm de ser copiadas à mão, e os serviços importantes são propostos sem serem aceites. Antes eram dois problemas que exigiam duas ferramentas, agora estão no mesmo sítio.
O sinal contrário diz respeito à parte administrativa: stock a acompanhar, talões, obrigações contabilísticas, mapas para o contabilista. Aí a Saloria não intervém, e um salão estruturado continuará a precisar do software de gestão ao lado.
Marcações e consultoria no mesmo sítio
A Saloria cobre o percurso da marcação ao protocolo técnico: a cliente marca a partir do site do salão sem conta, o calendário atualiza-se e, na visita, a consultoria arranca com a ficha já aberta. Fica de fora a parte administrativa — caixa, stock, contabilidade — que continua a viver no software de gestão.
Perguntas frequentes
A Saloria substitui o software de gestão?
Só em parte. Desde que gere marcações e marcação online, um salão que não precisa de caixa, stock e contabilidade pode usar só a Saloria. Quem tem essas necessidades mantém ambos.
Podem usar-se em conjunto?
Sim. A configuração mais comum em salões estruturados é o software de gestão para a parte administrativa e a Saloria para marcações e consultoria.
Por qual convém começar?
Pelo que hoje funciona pior: se são talões, stock e obrigações, pelo software de gestão; se são marcações e consultas, pela Saloria, que cobre ambas.