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Comparações de concorrentesComparação intensaLote 02 · 01

Saloria vs Treatwell: agendamento ou consultoria guiada?

A Treatwell traz clientes. O problema que fica é outro: fazer com que na primeira visita essa pessoa escolha o salão e não a plataforma de onde chegou.

Keyword alvoSaloria vs.
Objetivo da páginaInterceptar pesquisa e levar à demonstração

Captar e reter são dois problemas diferentes

Uma plataforma de marcações resolve o primeiro: torna o salão encontrável e enche os espaços vazios da agenda. É um problema real, sobretudo para quem abre ou para quem tem uma localização pouco visível, e nenhuma ferramenta de consultoria o aborda.

O segundo problema começa quando a cliente se senta. Se a visita for um serviço bem executado e nada mais, a pessoa continuará a escolher pela disponibilidade e pelo preço mostrados pela plataforma. Se a visita produzir uma consultoria estruturada, um plano escrito e uma data para a etapa seguinte, a escolha seguinte já foi feita no salão.

Por isso as duas ferramentas agem sobre alavancas diferentes: uma sobre o número de pessoas que entram, a outra sobre a percentagem que volta diretamente. Um salão com problema de ocupação e outro com problema de fidelização não devem investir no mesmo sítio.

Nota importante: as condições comerciais das plataformas de marcação mudam ao longo do tempo e devem ser verificadas diretamente.
Mapa indicativo

As alavancas a cobrir na pesquisa

O gráfico é um modelo qualitativo: ajuda a visualizar onde se situa o tema face a gestão, consultoria, venda e diferenciação.

Intenção de marcação88
Consultoria no salão42
Venda de look premium38
Método técnico35

Dois problemas, duas respostas

A tabela ajuda a perceber qual dos dois problemas o salão tem mesmo, antes de escolher onde investir.

SintomaProblemaOnde intervir
Agenda com intervalos vazios frequentes Captação Visibilidade e marcação
Clientes novos que não voltam Retenção Primeira visita e consultoria
Marcações sempre através da plataforma Relação não construída Plano entregue e data seguinte
Serviços importantes raramente aceites Método de proposta Estrutura da consultoria
Método de conteúdo

Perceber onde investir

01

Olhe para a agenda

Intervalos vazios frequentes significam problema de captação.

02

Olhe para os regressos

Clientes novos que não voltam: problema de primeira visita.

03

Trate cada cliente de plataforma como completa

Não como uma passagem ocasional.

04

Meça as marcações diretas

Na segunda visita.

Como organizar a primeira visita

  • Trate cada cliente que chega da plataforma como uma consultoria completa, não como um serviço isolado.
  • Entregue um plano com a data da etapa seguinte.
  • Meça quantos clientes voltam a marcar diretamente.

A percentagem de clientes captados por plataforma que na segunda visita marcam diretamente é o indicador mais útil para perceber se a primeira visita está a funcionar. É fácil de registar e mexe-se depressa quando a consultoria muda.

O erro frequente é tratar o cliente de plataforma como uma passagem ocasional, talvez com menos tempo dedicado. É exatamente o comportamento que confirma a escolha da plataforma e torna permanente a dependência.

Onde entra a Saloria

Quando a consultoria se torna o verdadeiro gargalo

Saloria não nasceu como um marketplace e não quer substituir um sistema de reservas. Ele entra depois que o cliente está no salão, quando é preciso transformar desejo, rosto, técnica e orçamento em uma proposta clara. O produto funciona em um tablet próximo ao cliente: análise facial, plano de look e protocolo técnico.

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Perguntas frequentes

Convém usar uma plataforma de marcações?

Resolve um problema de captação e ocupação. Não resolve a retenção, que depende do que acontece durante a primeira visita.

Como se transforma um cliente de plataforma em cliente do salão?

Com uma consultoria completa, um plano entregue e uma data para a etapa seguinte marcada antes de ele sair.

Que indicador observar?

A percentagem de clientes chegados por plataforma que na segunda visita marcam diretamente.