Kurangi sebelum membandingkan
Evaluasi hampir selalu terhenti karena satu alasan: terlalu banyak opsi yang dibandingkan berdasarkan terlalu banyak kriteria. Dengan dua puluh produk dan lima belas fungsi, tabel menjadi tidak dapat dikelola dan keputusan ditunda selama berbulan-bulan, di mana masalah awal tetap ada.
Metode yang berhasil dimulai dari dua kriteria eliminasi, yang dipilih berdasarkan masalah yang harus diselesaikan: misalnya, harus menghasilkan dokumen yang dapat diserahkan kepada klien dan harus dapat digunakan oleh semua kolaborator, bukan hanya pemilik. Dua kriteria mengurangi dua puluh opsi menjadi tiga atau empat dalam waktu singkat.
Hanya pada saat itulah uji coba masuk akal, dan harus dilakukan pada kasus nyata di salon Anda sendiri. Kasus yang dibuat oleh penyedia selalu berjalan lancar; klien dengan tiga pewarnaan sebelumnya dan waktu dua puluh menit akan menguji apa yang benar-benar penting.
Perjalanan dalam empat langkah
Tabel menjelaskan fase-fase dengan waktu indikatif dan kesalahan yang harus dihindari di masing-masing fase.
| Fase | Waktu | Kesalahan yang harus dihindari |
|---|---|---|
| Tulis masalah dengan contoh | Setengah jam | Deskripsikan sebagai penilaian umum |
| Menentukan dua kriteria eliminasi | Setengah jam | Memilihnya setelah melihat demo |
| Uji pada dua kasus nyata | Dua jam per produk | Menggunakan kasus pemasok |
| Keputusan dengan siapa yang akan menggunakannya | Satu jam | Memutuskan hanya di antara pemilik |
Perjalanan dalam empat langkah
Tulis masalah dengan contoh
Setengah jam, sebelum melihat produk.
Menentukan dua kriteria eliminasi
Mengurangi dua puluh opsi menjadi tiga.
Uji pada kasus nyata
Dua jam per produk, tidak lebih.
Putuskan sebelum tanggal tertentu
Ditetapkan sebelum memulai.
Bagaimana menutup evaluasi
- Tetapkan tanggal keputusan sebelum memulai.
- Jangan melebihi tiga produk untuk dicoba.
- Minta orang yang akan menggunakannya setiap hari untuk mencoba, bukan hanya yang menandatangani.
Tanggal keputusan yang ditetapkan sebelumnya adalah hal yang mencegah evaluasi menjadi tak terbatas. Tanpanya, setiap produk baru yang ditemukan akan mempertanyakan kembali perbandingan tersebut dan masalah awal tetap tidak terselesaikan untuk kuartal berikutnya.
Keterlibatan orang yang akan menggunakan alat ini bukanlah kesopanan organisasi: ini adalah ukuran dari satu-satunya variabel yang menentukan hasil, yaitu apakah alat tersebut akan digunakan. Pemilik yang yakin dan tim yang menganggapnya rumit akan menghasilkan langganan yang dibayar tetapi tidak digunakan.
Dari panduan ke pekerjaan di salon
Dengan Saloria, Anda dapat memulai secara gratis dengan agenda, kartu pelanggan, dan etalase produk. Konsultasi terpandu, analisis wajah dan rambut, laporan, pencocokan, dan pratinjau AI indikatif termasuk di semua paket; Gratis mencakup 10 konsultasi per bulan. Pembacaan bersifat deskriptif dan bukan merupakan diagnosis medis atau pengukuran kecantikan. Analisis wajah dan rambut. Bandingkan fungsi, kuota, dan harga terbaru.
Pertanyaan yang sering diajukan
Berapa banyak produk yang harus dibandingkan?
Tidak lebih dari tiga untuk dicoba. Dengan lebih banyak opsi, evaluasi akan terhenti dan keputusan akan ditunda.
Apa yang harus dicoba dalam demo?
Dua kasus nyata dari salon Anda sendiri, bukan yang disiapkan oleh pemasok: kasus sulitlah yang menunjukkan perbedaannya.
Siapa yang harus memutuskan?
Bahkan mereka yang akan menggunakannya setiap hari. Adopsi adalah variabel yang menentukan hasil.