단골이 아닌 방문객
호텔 스파를 찾는 고객은 다시 방문하는 경우가 드뭅니다. 관계는 머무는 기간 동안만 지속됩니다. 이는 상담의 목표를 바꿔야 함을 의미합니다. 즉, 장기적인 여정을 구축하는 것이 아니라, 주어진 시간과 예산 내에서 최선의 선택을 하도록 돕는 것입니다.
언어 장벽은 구체적인 변수입니다. 국제적인 고객이 있는 구조에서는 말로만 하는 상담은 고객의 일부를 배제합니다. 시각적 지원과 다국어 카드는 시술 판매와 포기 사이의 차이를 만듭니다.
그다음은 이러한 맥락의 구체적인 측면입니다. 컨설팅은 종종 주변에 다른 사람들이 있고 시간이 부족한 리셉션에서 이루어집니다. 질문은 적어야 하고 제안은 즉각적이어야 하며, 고객이 원할 경우 캐빈에서 더 자세히 논의할 수 있어야 합니다.
리셉션 순서
가용한 시간을 물어보세요
고객이 가진 가장 큰 제약 사항입니다.
두 가지 옵션을 보여주세요
명시된 기간과 목표 포함.
시각 자료를 사용하세요
언어 장벽을 극복합니다.
사후 관리 지침 전달
유일하게 가능한 연속성입니다.
구조 내에서
- 고객의 언어로 시각 자료를 준비하세요.
- 시간과 목표를 명시한 두 가지 옵션 제안.
- 시술 후 사후 관리 지침을 서면으로 전달하세요.
요청된 시간을 명시하는 것은 하루 일정을 계획하는 고객에게 가장 유용한 정보입니다. 많은 포기가 가격 때문이 아니라 시술 시간에 대한 불확실성 때문에 발생합니다.
사후 관리에 대한 서면 지침은 다시 오지 않을 고객과 연결을 유지할 수 있는 유일한 요소입니다. 또한 고객이 집으로 가져가서 이야기하는 내용이기도 하며, 이러한 시설에서는 입소문이 주요 정보 채널입니다.
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